價格：免費
更新日期：2019-07-26
檔案大小：6.0M
目前版本：1.0.0
版本需求：Android 4.4 以上版本
官方網站：mailto:MediaAppInfo@gmail.com
Email：http://apps.p26.justsv.com/
そもそもQCって何よ？
Quality Control略してQCです。日本語だと品質管理です。
品質管理とは
ねらいの品質を設定し、それを実現していくために行う組織としての体系的活動です（QC検定4級のテキストから引用）。
どんな試験？
試験範囲は大きく分けて
「品質管理の実践」 と 「品質管理の手法」の2つに分かれています。
簡単に言うと、
「品質管理の手法」 → 計算問題（3級は計算問題少ない）
「品質管理の実践」 → 暗記問題（法律とかルールを覚えれる感じですかね。）
制限時間内に「手法（計算問題）」と「実践（暗記問題）」を解けばOKです。
例えば3級なら、90分以内に手法と実践の両方を解けばよいです。
問題冊子は「手法」と「実践」あわせて1冊です。
合格基準は？
例えば、3級なら
・「手法」50%以上、「実践」50%以上
かつ
・総合得点概ね70%以上
になります。
「手法」も「実践」も両方勉強しなくてはならないですね。
合格率は？
3級の場合
第1回（2005年） ：合格率約90％
第2～15回 （2006～2013）：合格率約70％
第16～25回（2013～2018）：合格率約50％
えーっと、だんだん下がってますね。
難易度が上がっているのでしょうか？はたまた、受験者の質が落ちているのか（強制受験が増えている？）？
おそらく、両方だと思います（予想）。
試験日程は？
年2回（3月、9月）です。
出題範囲とレベルは？
第20回（2015年9月）から出題範囲とレベルが改定されています。
が、特に恐れることはありません（ほんのちょこっと範囲が増えただけ）。
例えば、3級なら
「品質管理の手法」の出題範囲
■ データの取り方･まとめ方
・データの種類
・データの変換
・母集団とサンプル
・サンプリングと誤差
・基本統計量とグラフ
■ QC 七つ道具
・パレート図
・特性要因図
・チェックシート
・ヒストグラム
・散布図
・グラフ（管理図別項目として記載）
・層 別
■ 新 QC 七つ道具【定義と基本的な考え方】
・親和図法
・連関図法
・系統図法
・マトリックス図法
・アローダイアグラム法
・PDPC 法
・マトリックス･データ解析法
■ 統計的方法の基礎【定義と基本的な考え方】
・正規分布（確率計算を含む）
・二項分布（確率計算を含む）
■ 管理図
・管理図の考え方，使い方
・ｴｯｸｽﾊﾞｰｱｰﾙ 管理図
・p 管理図，np 管理図【定義と基本的な考え方】
■ 工程能力指数
・工程能力指数の計算と評価方法
■ 相関分析
・相関係数
「品質管理の実践」の出題範囲
■ QC 的ものの見方・考え方
・マーケットイン，プロダクトアウト，顧客の特定，Win-Win
・品質優先，品質第一
・後工程はお客様
・プロセス重視（品質は工程で作るの広義の意味）
・特性と要因，因果関係
・応急対策，再発防止，未然防止，予測予防【定義と基本的な考え方】
・源流管理
・目的志向
・QCD+PSME
・重点指向《選択，集中，局部最適》
・事実に基づく活動，三現主義
・見える化《管理のためのグラフや図解による可視化》，潜在トラブルの顕在化【定義と基本的な考え方】
・ばらつきに注目する考え方
・全部門，全員参加
・人間性尊重，従業員満足(ES)
■ 品質の概念【定義と基本的な考え方】
・品質の定義
・要求品質と品質要素
・ねらいの品質とできばえの品質
・品質特性，代用特性
・当たり前品質と魅力的品質
・サービスの品質，仕事の品質
・社会的品質【定義と基本的な考え方】
・顧客満足(CS)，顧客価値【言葉として】
■ 管理の方法
・維持と管理【定義と基本的な考え方】
・PDCA，SDCA，PDCAS
・継続的改善【定義と基本的な考え方】
・問題と課題【定義と基本的な考え方】
・問題解決型 QC ストーリー
・課題達成型 QC ストーリー【定義と基本的な考え方】
■ 品質保証：新製品開発【定義と基本的な考え方】
・結果の保証とプロセスによる保証
・保証と補償【言葉として】
・品質保証体系図【言葉として】
・品質機能展開【言葉として】
・DR とトラブル予測，FMEA，FTA【言葉として】
・品質保証のプロセス，保証の網（QA ネットワーク）【言葉として】
・製品ライフサイクル全体での品質保証【言葉として】
・製品安全，環境配慮，製造物責任【言葉として】
・市場トラブル対応，苦情とその処理
■ 品質保証：プロセス保証【定義と基本的な考え方】
・作業標準書
・プロセス（工程）の考え方
・QC 工程図，フローチャート【言葉として】
・工程異常の考え方とその発見・処置【言葉として】
・工程能力調査，工程解析【言葉として】
・検査の目的・意義・考え方(適合，不適合)
・検査の種類と方法
・計測の基本【言葉として】
・計測の管理【言葉として】
・測定誤差の評価【言葉として】
・官能検査，感性品質【言葉として】
■ 品質経営の要素：方針管理【定義と基本的な考え方】
・方針（目標と方策）
・方針の展開とすり合せ【言葉として】
・方針管理のしくみとその運用【言葉として】
・方針の達成度評価と反省【言葉として】
■ 品質経営の要素：日常管理【定義と基本的な考え方】
・業務分掌，責任と権限
・管理項目（管理点と点検点），管理項目一覧表
・異常とその処置
・変化点とその管理【言葉として】
■ 品質経営の要素：標準化【言葉として】
・標準化の目的・意義・考え方
・社内標準化とその進め方
・工業標準化，国際標準化
■ 品質経営の要素：小集団活動【定義と基本的な考え方】
・小集団改善活動(QC サークル活動など)とその進め方
■ 品質経営の要素：人材育成【言葉として】
・品質教育とその体系
■ 品質経営の要素：品質マネジメントシステム【言葉として】
・品質マネジメントの原則
・ISO9001
勉強方法は？
まずは4級のテキストをざっと読んでおくことをお勧めします！
↓公式サイトから4級のテキストはダウンロード可能です。
https://www.jsa.or.jp/qc/qc_level4/
URL空飛ぶのが面倒な人は「QC検定 4級用テキスト」で検索してみてくださいね。
そのあとは、過去問題を解きまくりましょう！
「過去問解きましょう」では芸がないので、少し出題傾向を分析します。
「品質管理の手法」の出題傾向を分析
手法の出題分野は（「過去問題で学ぶQC検定3級」の分類による）
●データの取り方・まとめ方
●ＱＣ七つ道具
●新ＱＣ七つ道具（定義と基本的な考え方）
●統計的方法の基礎（定義と基本的な考え方）
●管理図
●工程能力指数
●相関分析
です。が、
知りたいのは、どれが出題されるの？ってとこですよね！
ぶっちゃけますと、まんべんなく出題されます。しかし、無理やりにでも優先順位をつけたいと思います。。過去9年分（2010～2018年）「過去問題で学ぶQC検定3級」シリーズを調査しまくりましたよ。
で、結局何が一番出題されているの？
QC検定第7回～25回の過去問を調査しました。
その結果、
出題数が多いのは「ＱＣ七つ道具」と「管理図」です！
ただ、「管理図」はQC7つ道具の中の一つです。
なので、「ＱＣ七つ道具」をマスターすればQC検定3級の合格がグッと近づきます！
「ＱＣ七つ道具」と「管理図」で「手法」分野の出題数の50～70％を占めます（クラーケン調べ 第7回～25回を調べました）。
特に「管理図」はほぼ毎回出題されています（1問でなく2問の時もあり！）。
ということで、まずは「QC七つ道具」から手を付けましょう（７つあります）。「QC七つ道具」の中でも特に「管理図」から始めましょう！
QC7つ道具って？
まずは、QC７つ道具の中身を見ていきたいと思います。
QC７つ道具はこれでした。
１．パレート図
２．特性要因図
３．ヒストグラム
４．グラフ
５．チェックシート
６．散布図
７．管理図
が、今現在は「層別」も加わり、「QC7つ道具」は7つでなく8つになってます。
１．パレート図
２．特性要因図
３．ヒストグラム
４．グラフ
５．チェックシート
６．散布図
７．管理図
８．層別
「グラフ」と「管理図」を一緒にして、「QC７つ道具」という場合もあります。
１．パレート図
２．特性要因図
３．ヒストグラム
４．グラフ/管理図
５．チェックシート
６．散布図
７．層別
QC7つ道具の何が出題される？
知りたいのはやはり、出題率。
出る順に制覇していきたいですよね！
で、「管理図」が最も出題率が高いことは先ほど書きました。
当然、「管理図」以外の出題率も調べましたよ。
その結果
「管理図」の次に出題率が高いのは
「散布図」
次が
「ヒストグラム」
そして次が同率で
「パレート図」と「特性要因図」です。
まとめ
QC検定3級の「手法」の出題率高いところをまとめました。
試験まで時間がないときは、出題率の高い所から勉強を始めてはどうでしょうか。
もちろん、基本統計量（平均値とか標準偏差とか分散とかを計算するやつね）や、
基礎的な問題は勉強必須ですよ！
